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建造師的工作需要對工程的全過程進行把控并對結(jié)果負責(zé)，所以建造師不僅需要懂專業(yè)知識，還要具備經(jīng)濟、管理、法規(guī)的相關(guān)知識，而一建證書的考核目的就是為了篩選出即有理論水平，也有實踐經(jīng)驗和較強組織能力的復(fù)合型人才。一級建造師有三個公共科目，分別是《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》、《建設(shè)工程項目管理》、《建設(shè)工程經(jīng)濟》，為了幫助大家更好的學(xué)習(xí)項目管理的內(nèi)容，接下來，中建教育就帶大家一起來看看2021年一級建筑師管理科目的內(nèi)容分析。
1、建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是什么
建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制。
2、建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是什么
項目管理的內(nèi)涵是指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標都得以實現(xiàn)。
3、項目管理分為哪些類型
項目管理類型包括：業(yè)主方的項目管理、設(shè)計方的項目管理、施工方的項目管理、供貨方的項目管理和建設(shè)項目總承包方的項目管理。其中，業(yè)主方的項目管理是管理核心。
4、項目中的投資方與開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主利益的項目管理服務(wù)都所屬于業(yè)主方的項目管理，施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目管理，材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理都屬于供貨方的項目管理，建設(shè)項目總承包形式多樣，但都屬于建設(shè)項目總承包的項目管理。
5、業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括：投資目標、進度目標和質(zhì)量目標。
6、項目的質(zhì)量目標是什么
項目的質(zhì)量目標不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設(shè)計的質(zhì)量、材料的質(zhì)量、設(shè)備的質(zhì)量和影響項目進行或運營的環(huán)境質(zhì)量等等。質(zhì)量目標包括滿足相應(yīng)技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標準的規(guī)定，以及滿足業(yè)主方對其相應(yīng)的質(zhì)量要求。
7、建設(shè)項目的全壽命周期包括哪些階段
建設(shè)項目的全壽命周期的階段包括：項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目的實施階段包括：設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和項目的保修期。項目決策階段并不是項目管理的任務(wù)。
8、業(yè)主方項目管理的工作涉及項目實施階段的過程有哪些
過程包括：設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和項目的保修期。
9、業(yè)主方項目管理的任務(wù)是什么
任務(wù)包括：安全管理、投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理以及組織和協(xié)調(diào)。其中安全管理是項目管理中最重要的任務(wù)。而投資控制、進度控制、質(zhì)量控制以及合同管理等，都主要涉及物質(zhì)的利益。
10、設(shè)計方項目管理主要服務(wù)于什么
設(shè)計方項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益。該項目管理的目標包括：設(shè)計的成本目標、設(shè)計的進度目標、設(shè)計的質(zhì)量目標以及項目的投資目標。
以上就是中建教育給大家分享的2021年關(guān)于一建考試《建設(shè)工程項目管理》的相關(guān)內(nèi)容分析，希望對您備考有所幫助。后期中建教育還會持續(xù)更新一級建造師考試的相關(guān)資訊，希望大家多多關(guān)注。
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