拿到監理工程師證書就表達著具備了在監理行業工作的資格，那么怎么才能夠做一個合格且優秀的監理工程師呢？

    想要做好工程監理工作，必須不斷學習國家、行業的有關規程、規范、文件，以法律、法規為準繩，以合同為依據,不斷學習專業知識、不斷提高現場管理水平,這是做好監理工作的首要條件。

    一、樹立良好監理工程師的形象是做好監理工作的前提。

    工程監理在工程建設中是十分重要的一個環節，也是技術含量高，知識面很廣，責任重大的一個行業。由于種種原因，社會對監理工作貶褒不一，作為監理工程師，要從我做起，從嚴要求，以實際行動來維護我們的職業尊嚴，樹立監理工程師的良好形象。

    二、取得建設、施工單位的信任是做好監理工作的基本保證。

    在工程監理過程中，施工單位往往根據自己的經驗組織施工，這就需要我們監理在溝通、協調、指導方面發揮出重要作用，主動聯系建設單位、設計單位，避免不必要的返工、停工、延誤工期。用事實說話，使建設單位對監理有一個很好的印象，從而為監理開展工作打下堅實的基礎。提高專業知識，熟悉工程施工特點，用認真負責的態度開展監理工作，是我們做好監理工作的根本保證。

    項目部班子基本是臨時組合，對目前背景下的監理信任度不夠或不重視,監理人員如果不認真熟悉圖紙，不抓住工程施工特點，不去認真的總結經驗，積極幫助他們，想讓施工單位對我們產生足夠的信任，在施工過程中聽從我們的意見、建議就比較困難。

    三、要做好監理工作必須堅持以下幾個原則

    1、大膽管理、堅持原則是監理工程師必須具備的基本素質。

    對施工單位在工程中存在的問題及時發現、及時提出整改意見，施工單位一般不愿意或不想整改，這個時侯監理人員必須堅持到底、緊追不放，配合使用監理工程師對計量支付的否決權，使存在的問題整改到位為止。雷聲大、雨點小是行不通的；對今后開展工作將會留下后遺癥。

    努力做好事前控制、事中控制，加大現場的檢查力度。用國家的法律法規和上級的文件來規范施工單位的施工行為。對隱蔽工程的驗收做到緊抓不放，對不合格的分項工程堅持整改完成后再進行下道工序施工。努力提高監理的權威性，強化監理力度。同時仍需加強自身的學習，提高專業知識，提高監理工作水平。

    2、做到監理工作的靈活性。

    在堅持原則的前提下也要講究方法上的靈活性。只有做好靈活性，才能使監理工作協調有效地開展。研究問題要做到多角度思維，多方面去考慮，從業主、施工單位、監理等多方面去考查，避免片面性。

    對出現的問題要從實質上去認識，并能分析引發問題的多種因素，而在處理中不要刻板，因為各個地方的地質條件、施工環境和施工條件等都不相同，即使是同一地方也存在不同的具體情況，所以，在處理問題中要結合施工現場、施工環境的實際去考慮，而不要脫離實際情況處理問題。

    監理工程師不僅能按法律法規、相關規范和合同要求進行監理，而且能處理一般突發性事件，并確認是否必須通報總監理工程師處理。

    3、做到監理工作的預見性。

    在工程施工過程中，由于人為的或機械設備故障等原因會出現一些不可預見的問題，如得不到及時處理或處理不當，就會對工程質量造成隱患或出現人身傷亡等安全事故。俗話說，“防患勝于搶救”。對于可能出現的問題，預先指出來不使其發生，總比事后補救要好得多。

    監理預控不僅有宏觀上的預控，即在大問題上不違反原則，符合規程規范，還要微觀上注意到每個細微細節。堅持策劃在先，預控在前，將安全生產、工程質量作為控制重點，對工程管理中的“多發病”、“常見病”，作為監理預控的重點，要盡可能多的事先想到一、兩步，預料到將可能發生什么問題，做到防患于末然。

    4、做到監理工作的主動性。

    監理工作要做到“四勤”即腦勤、腿勤、手勤、口勤。即要勤思考，勤檢查，勤到施工現場巡查和了解，對產生的疑問要勤問勤記。發現問題不要亂說，弄清楚后再下結論，避免產生失誤，影響監理形象。只有做好上述“四勤”，做到工作主動，才能保證監理工作質量，減少工作中的失誤。

    5、做到監理工作的及時性。

    對在施工過程中出現的問題，必須做到及時發現并及時處理，避免問題的持續發生。對關鍵工序采用旁站監理，并做到四個及時：及時地發現施工中質量和安全問題；及時地向施工單位提出存在的問題和處理措施；及時地做好文字記錄；及時地將有關情況向有關部門匯報。

    四、正確處理與施工單位關系。

    監理工程師除正確處理與業主關系外，與施工單位良好的工作關系亦不可或缺。那么，監理在處理與施工單位關系時應注意什么呢？歸納起來，應該避免“七忌”。

    1、一忌不講原則，一團和氣。

    監理工程師要在法規和合同授權范圍內，嚴格履行自己的職責，站在公正的立場上，獨立地解決工作中出現的問題。工作中模棱兩可，當“好好先生”，成為施工單位的附庸，就失去了設立“第三方監理”的意義。一家大型國有施工企業的負責人就曾說過：“我們更愿意與身正行嚴的監理合作。”

    2、二忌不講禮儀，高高在上。

    少數監理從業人員認為代替業主行使工程監管權，高人一等，看不起直接和臟、累、險、苦工序打交道的施工人員。所以監理人員擺正自己的心態，將施工單位，尤其是一線作業人員置于和自己平等位置，是搞好自身工作的關鍵所在。

    3、三忌不出主意，光挑毛病。

    監理工程師在工作中挑毛病是正常的，但只做到這一點是不夠的。挑出毛病不是目的，目的是要使施工單位對監理工程師挑出的毛病認真對待，積極整改，并舉一反三，避免今后再次發生類似問題。因此，要求監理工程師對工作中發現的問題，不但要知其然，而且要知其所以然，同時還要提出自己的意見。另外在工作中還要講究方式方法。

    4、四忌不但責任，推脫問題。

    監理工程師在開展工作時應注意：能在自己職權范圍內解決的問題，不要用業主作“擋箭牌”，千方百計推脫。因為業主委托監理工程師進行監理，就是委托監理工程師對施工單位進行協調、約束。因此，監理工程師要不斷加強發現問題、分析問題、解決問題的能力，這樣才能樹立自我形象，提高威信，贏得施工單位的依賴。

    5、五忌不看成績，凡事挑剔。

    監理站在“挑毛病”的立場去看待施工單位本也無可厚非，但如果把這種“挑毛病”的立場轉變為“戴有色眼睛看問題”，其結果只能適得其反。其次，當前激烈的市場競爭早已磨礪出一批實力強、信譽好、管理先進的強勢施工企業，他們的管理方法、施工技術同樣也是監理單位應該汲取的，施工工人的吃苦耐勞、樂觀向上的精神也是監理人員應該學習的。監理只有既能從“本位”上看為題，又能進行“換位思考”，才能促進自身工作能力的提高，帶動監理事業的不斷進步。

    6、六忌不懂裝懂，生搬硬套。

    施工工程的地理環境、人文環境、工程項目特性和解決方法千變萬化，完全用理論的、理想的模式去約束施工單位，將使其寸步難行。監理人員只有用理論聯系實際的工作作風，用實事求是的工作態度去處理施工中出現的種種問題，才能搞好與施工單位的工作配合。

    7、七忌不講立場，墮落腐化。

    在當前不規范的建筑市場中，部分施工企業在工程招標中違背游戲規則，以超低價中標后，便想通過降低工程質量、不合格的變更索賠、無根據地增加工程量等途徑來實現“失之東隅，收之桑榆”的目的，此時監理如果立場不堅定，缺乏職業道德、喪失誠信原則，就很有可能被主動射過來的“糖衣炮彈”俘獲。

    想要做好一個合格優秀的監理工程師并不是那么容易的事情，只有切實處理好與各方的關系，做好了本職工作，才能在稱為優秀監理工程師的路上跨出一大步！