想要有效地控制建筑工程的造價(jià)的目的，就需要在設(shè)計(jì)階段盡可能地調(diào)動(dòng)土建工程造價(jià)方的積極性。中建教育土建工程造價(jià)培訓(xùn)學(xué)校在控制工程造價(jià)效果的問(wèn)題上，提出以下三種在設(shè)計(jì)階段提高工程造價(jià)控制效果的途徑:

1、設(shè)置靈活的設(shè)計(jì)人員薪酬，提高設(shè)計(jì)人員的積極性

現(xiàn)階段比較常見(jiàn)的設(shè)計(jì)費(fèi)用的方式，就是在工程造價(jià)的基礎(chǔ)上乘以費(fèi)率，或是用整體的建筑面積與單方面的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)相乘。這兩種方式，都著重地考慮著建筑工程的規(guī)模和其難易程度，幾乎沒(méi)有從設(shè)計(jì)的角度進(jìn)行考慮。設(shè)計(jì)人員的工作付出和其經(jīng)濟(jì)權(quán)益并沒(méi)有得到足夠的考慮，這樣的計(jì)算方法將不利于設(shè)計(jì)人員在工作中發(fā)揮主動(dòng)性和積極性。因此，工程項(xiàng)目中，可以為設(shè)計(jì)人員制定靈活的薪酬制度，參考最終得設(shè)計(jì)實(shí)施效果，對(duì)于投資節(jié)約和投資超支的部分，都給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，全面貫徹優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的經(jīng)濟(jì)原則，讓設(shè)計(jì)人員的付出與回報(bào)對(duì)等，提高設(shè)計(jì)人員的積極性，為工程提供質(zhì)量更好的設(shè)計(jì)方案，由此加強(qiáng)對(duì)于工程造價(jià)的控制效果。

2、推行設(shè)計(jì)招標(biāo)制度，完善流程

就設(shè)計(jì)招標(biāo)制度來(lái)看，政府職能部門與業(yè)主單位都應(yīng)該進(jìn)行一些革新。政府相關(guān)部門應(yīng)該出臺(tái)一些能夠供工業(yè)等建筑設(shè)計(jì)方案依據(jù)的詳細(xì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)和規(guī)范文件的格式。業(yè)主單位應(yīng)該在招標(biāo)文件中，表明投資評(píng)估的重要性，并且在評(píng)選的過(guò)程中嚴(yán)格遵循現(xiàn)有的制度。最后，評(píng)選設(shè)計(jì)方案的一方，還需要一些專業(yè)的經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)人士的評(píng)選意見(jiàn)作為參考，與專家們一道進(jìn)行方案設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)與選擇。

3、引入第三方監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)控制

建筑單位可以在選評(píng)設(shè)計(jì)方案之時(shí)，選擇一些從事過(guò)相關(guān)的具體工作的造價(jià)工程師來(lái)組建成第三方監(jiān)管團(tuán)隊(duì)。這些人員需要既懂工程設(shè)計(jì)的內(nèi)容，又了解經(jīng)濟(jì)預(yù)算相關(guān)的概念，這樣參與到設(shè)計(jì)階段的監(jiān)管之中，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前設(shè)計(jì)中所存在的問(wèn)題，并且能夠在工程開(kāi)始之前提供一些修改的意見(jiàn)。這樣能夠在加強(qiáng)了設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制之時(shí)，避免一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段對(duì)于工程造價(jià)的全面有效控制。

以上就是中建教育土建工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)中心為學(xué)員匯總的，如何在設(shè)計(jì)階段提高工程造價(jià)控制效果的3大途徑。